Институт экономики естественных монополий (ИЭЕМ РАНХиГС) осуществляет широкий спектр консультационных услуг в сфере экономического и финансового анализа в сферах естественных монополий, в частности, по следующим направлениям:
- Подготовка и оптимизация тарифных заявок по регулируемым видам деятельности.
- Разработка методических документов по вопросам ценообразования.
- Финансово-экономический анализ деятельности субъектов естественных монополий с использованием современных методик и разработка на его основе рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании и оптимизации издержек.
- Разработка бизнес-планов и стратегии развития компаний.
- Оценка и оптимизация инвестиционных проектов и программ.
- Экономический анализ с целью выявления признаков банкротства. Разработка антикризисных программ.
- Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры.
- Бенчмаркинг (сравнительный анализ) деятельности предприятий.
- Разработка корпоративных стандартов компании (в т.ч. кредитной политики, дивидендной политики и т.д.).
- Разработка проектов нормативно-правовых и методологических документов регионального и федерального уровня.
- Координация и выстраивание взаимодействия компаний с органами государственной власти.
- Подготовка рекомендаций по оптимизации режимов загрузки генерирующих мощностей.
- Разработка управленческих мероприятий для оптимизации расходов предприятий.
- Расчет нормативов затрат на техническое обслуживание и ремонт энергооборудования, зданий и сооружений энергопредприятий.
- Разработка нормативов потребления коммунальных услуг.
Основные консалтинговые проекты, выполненные Институтом:
| Заказчик | Темы договоров |
| ФГП ВО ЖДТ России | Разработка Методики определения экономически обоснованной стоимости услуг по видам деятельности «охрана объектов» и «обеспечение пожарной безопасности и профилактики», оказываемых силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации» |
| Актуализация методики расчета ставок сбора за сменное сопровождение и охрану вагонов, контейнеров с грузами при перевозке железнодорожным транспортом силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации» | |
| Экспертиза методики расчета ставок сбора за охрану вагонов, контейнеров с грузами силами федерального государственного предприятия «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации» | |
| ООО «КРЭС-Альянс» | Экспертиза состояния и эффективности управления дебиторской задолженностью гарантирующего поставщика электрической энергии ОАО «Колэнергосбыт» |
| ОАО «НЦПИ» | Реализация «Методических рекомендаций по оценке эффективности и разработки инвестиционных проектов и бизнес-планов в электроэнергетике на стадии инвестиционных предложений» |
| Федеральная служба по тарифам (ФСТ России) | Экспертиза экономической обоснованности тарифов на услуги, оказываемые системными организациями (ОАО «СО ЕЭС России») |
| Разработка и совершенствование проектов форм ведомственной отчетности и инструкций по их заполнению о текущей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «АК «Транснефтьпродукт» в рамках разработки стандартов раскрытия информации субъектов естественных монополий | |
| Комплексный анализ целевого использования ОАО «АК «Транснефть» тарифных средств на мероприятия по повышению надежности системы магистральных трубопроводов | |
| Комплексный анализ экономической обоснованности тарифов на услуги организаций, занимающихся передачей электрической энергии по следующим субъектам Российской Федерации: Республика Ингушетия Кабардино-Балкарская Республика Карачаево-Черкесская Республика Краснодарский край (в т.ч.Республика Адыгея) Республика Северная Осетия – Алания Чеченская Республика |
|
| Комплексный анализ экономической обоснованности тарифов на услуги организаций, занимающихся передачей электрической энергии по следующим субъектам Российской Федерации: Калужская область Брянская область Институт экономики естественных монополий Смоленская область Тверская область Рязанская область Тульская область |
|
| ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» | Совершенствование тарифной политики в отношении электрической энергии в регионах Дальневосточного федерального округа (ДФО) |
| ОАО «МОЭСК» | Разработка стратегии ОАО «МОЭСК» на среднесрочную и долгосрочную перспективы |
| ОАО «ГидроОГК» | Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга) для Обществ, входящих в холдинг ОАО «ГидроОГК» (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.) |
| Проведение сравнительного анализа (бенчмаркинга) для Обществ, входящих в холдинг ОАО «ГидроОГК» | |
| Разработка методики сравнительного анализа (бенчмаркетинга) для дочерних и зависимых обществ ОАО «ГидроОГК» | |
| ОАО «Карелэнерго» | Разработка рекомендаций экономической обоснованности включения расходов по налогу на прибыль в стоимость платы за услуги по технологическому присоединению к электрическим сетям (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.) |
| ОАО «ОГК-6» | Анализ бизнес окружения и разработка концепции оптимизации работы на оптовом рынке электроэнергии АО-ГРЭС, входящих в состав ОАО «ОГК-6» |
| ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» | Методика разработки антикризисных программ на основе экономического анализа хозяйственной деятельности» (на примере ОАО «Калмэнерго») |
| Министерство экономического развития и торговли РФ | Анализ доходов и расходов, получаемых в ходе финансово-хозяйственной деятельности пассажирского комплекса ОАО «РЖД» и определение необходимого размера субсидий и построение модели функционирования рынка частных пассажирских железнодорожных перевозчиков |
| ОАО «Ленэнерго» | Разработка кредитной политики ОАО «Ленэнерго», включающей принципы кредитной политики, порядок управления долговой позицией, методику расчета лимитов долговой позиции, структуру плана нормализации долговой позиции |
| ОАО РАО «ЕЭС России» | Анализ и совершенствование методологии оценки инвестиционных проектов принятой субъектами рынка электроэнергетики на современном этапе реформирования отрасли |
| Совершенствование дивидендной политики ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении ДЗО в условиях реформирования и изменения стратегических приоритетов отрасли (инвестирование) | |
| Анализ и совершенствование методологии оценки инвестиционных проектов (вид оборудования, объем поставок, места установки и т.п.) | |
| Выработка рекомендаций по совершенствованию системы премирования в части индивидуальных ключевых показателей эффективности высших менеджеров ОАО РАО «ЕЭС России» | |
| Организация и проведение семинара совещания по теме: «Проблемы организации хозяйственных связей между новыми генерирующими компаниями электроэнергетики и топливными компаниями(на примере угля)» | |
| Разработка методики расчета оптимальной нормы доходности на вложенный в дочерние и зависимые общества (далее – ДЗО) ОАО РАО «ЕЭС России» и общества дочерние и зависимые по отношению к ДЗО ОАО РАО «ЕЭС России» (далее – ВЗО) акционерный капитал и факторов, на нее влияющих | |
| Разработка принципов и основных направлений дивидендной политики ОАО РАО «ЕЭС России» в отношении различных типов его дочерних и зависимых обществ |
